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百万发娱乐_百万发平台_百万发娱乐平台发展战略暨专业建设研讨会纪要

发布时间:2014年5月30日   发布人:校办

    时间:2014年5月29日-30日
    地点:百万发娱乐_百万发平台_百万发娱乐平台
    与会人员: 韩耀煌、陈云峰、王怀钦、杨建光、郭青、于庆斌、李文光、史亚非、朱兴华、阮振铎、邀请专家(王伟、王波馨、王俊杰、冯宇、孙永武、杜占林、李云峰、李文彬、李金华、杨明卿、杨泽举、吴刚、陈凤国、陈宝军、韩灵瑞)及教师代表
会议内容:
    一、王校长首先介绍与会来宾及学校与会领导、教师代表
    二、韩校长介绍学校发展情况(过去、现在和未来)
    学校搬入新校区之后,学校的发展方向、专业建设、校企合作等问题已成为学校发展面临的重大课题。
    学校1973年建校,最初只有两个专业:通信和信号,1978年改为中专,当时在校生仅有二三百人,1986年在校生只有五六百人,2007—2010年,学校在校生已将近6000人。
2011年与理工学院联办大专,学生就业方面,学校已经与中国铁路总公司人事司联系过,人事司表示只要各铁路局同意接收百万发平台大专毕业生,铁路总公司人事司不会拒绝。
中专生基础差是普遍现象,但是百万发平台学生相对与其他中专学校学生来说,我们的学生还是相对优秀的。
    三、各位来宾为学校发展出谋划策,各抒己见
    (一)陈凤国(中铁十四局电气化公司总经理):
    陈总首先介绍了中铁十四局电气化公司用工情况,百万发娱乐_百万发平台_百万发娱乐平台在该公司被誉为“炮校”。
    专业建设方面建议:
    1、工地需要综合性人才,通信、信号可以整合为一个专业;
    2、基础课不做过多要求,专业课要有选择的学;
    3、学生要用半年时间下企业实习,实习必须要有老师带队;
    4、一定要提高学生的操作技能,实际操作技能很重要;
    5、订单培养。下学期中铁十四局电气化公司计划在学校开设两个定制班(订单班),一个通信信号班,一个电气化班,每班45人左右。
    (二)陈宝军(中铁电气化局南方公司董事长):
    陈董首先介绍了中铁电气化局南方公司百万发娱乐校毕业生情况,百万发平台毕业生在该公司被称为“电烙铁”(电百万发娱乐)。
    专业建设建议:
    1、学校的专业化品牌只能提升不能消弱;
    2、严管、科学管,在目前生源中要培养带队人,一批学生中要有几个代表;
    3、发展要与市场接轨,培养学生要与市场、现场结合好,教师可以去公司调研;
    4、要把学校升格作为一项重点工作。
    (三)杨明卿(郑州铁路局职教处副处长):
    杨处长首先介绍了郑州铁路局人员编制及用工情况。
    专业建设建议:
    1、抓好师资建设,师资要紧跟技术的进步;
    2、铁路局可以帮助学校培训师资,学习新技术,同时学校也可以协助电务段搞好职工培训及新职工培训;
    3、有关师资培训、新项目开发、学生实习等双方要签合同;
    4、专业实训设备一定要跟上,把实训基地建好,学校可以去郑州实训基地对接,拿他们的建设方案(通信实训室);
    5、以作业标准化、信息化(作业指导书)为导向,组织学生教学培训;
    6、项目负责制,开发教学内容,要去现场对接,学校可以委派教师到铁路局实训学习,加快推进教学改革。
    (四)李文彬(中铁建电气化局安质部副部长):
    专业建设建议:
    1、每道工序的施工要标准化操作;
    2、个性化培训,如接触网施工,女生配线等,把学生培养成为某方面或某道工序上的能手;
    3、公司与学校资源共享;
    4、孩子责任心的培养。
    (五)杜占林(西安市地下铁道有限公司副总工程师):
    专业建设建议:
    1、轨道交通发展快,运营管理压力大,订单培养缺口大,运营管理并不需要高学历,但有门槛限制;
    2、学校坚持办“四电”很执着,通信系统、信号系统、供电系统要与现场对接,要发展学校的厚度,课程优化与组合;
    3、课程设置内容安排要做成课题,定稿后呈专家评审。
    (六)吴刚(中铁十一局电务公司总经理):
    吴总简单介绍了地铁市场及高铁市场情况;根据现场用工情况谈到农村学生能吃苦,大中专可塑性高于小中专。
    专业建设建议:
    1、技术要创新;
    2、教学内容要改变,改变重理论、轻实践的教学现状;现场需要操作工,通过PPT掌握工序流程,掌握工序后到现场实际操作;
    3、增加地铁运营维护课程,课程中融入安全教育;
    4、学校可以通过QQ、微信等平台加强与企业的沟通交流。
    (七)王波馨(中铁十四局纪委副书记):
    专业建设建议:
    1、要有机遇意识,抓住机遇,趁势而上;
    2、要有危机意识;
    3、要有开放意识,培养实用型人才,现场“干、管、算”,培养情商、智商、逆境商;
    4、要有尊严意识;
    5、要有定力意识,有目标,创品牌,走出去,请进来,守得住。
    (八)王俊杰(中铁建电气化局城轨公司总经理):
    专业建设建议:
    1、学生除了专业技能之外,还要有吃苦耐劳精神,学校德育工作要把这种精神贯输给孩子;
    2、学生职业定位要准确;
    3、拳头专业做好,突出特色专业,发展急需专业,如风、水、电等;
    4、要突出课程优势。
    (九)韩灵瑞(中铁三局二公司副总经理):
    韩总首先介绍了现场用工情况:技校生好于大专生,大专生好于本科生,本科生眼高手低,比收入,比职位。
    专业建设建议:
    1、中专生要重品德教育,重岗位教育;
    2、主专业做精,定位于高级蓝领;
    3、现场需要综合型人才,学校要把现场需要的东西提前教给孩子,使他们早日适应施工现场;
    4、定向委培问题。
    (十)李云峰(中铁建电气化局一公司副总经理):
    专业建设建议:
    1、学校的战略定位,中专生定位于一线操作手;
    2、联办大专:学生质量是下一步要狠抓的方面;
    3、校企合作是学校下一步发展的重点,按单位要求、单位需求完成学生培养;
    4、在师资队伍建设上要重视三类人才的培养:一是人财(创造财富的名师),二是人才(教师中的骨干),三是人材(青年教师);
    5、利用施工单位的作业指导书来指导教学,安排教学内容;
    6、课程设置中增加工程预算及安全相关课程;
    7、下一步校企合作可以考虑科研项目合作;
    8、实训基地建设方面,公司可以把实训基地建在学校,学校与企业有效架接;
    9、教师可以去施工单位学习前沿铁路技术。
    (十一)孙永武(中铁建电气化局南方公司副总经理):
    孙总表示企业需要的是现场操作人,2005年以后培养的学生很难适应现场。
    专业建设建议:
    1、针对性培养,要有的放矢;
    2、针对90后与00后,首先要了解他们喜欢什么?要改革传统教学方式;
    3、理论与操作教学时数分配上力争达到1:1;
    4、学生学制缩短,有限时间应如何分配,理论要讲,讲哪些?操作要按工序、按流程培训,通过培训拿技能证;
    5、从学校到社会怎样做到有效衔接、无缝衔接,“学校人”到“社会人”角色转变适应期短,应加强学生环境适应、工作态度和价值观等方面教育。
    四、王怀钦校长宣布学校专业建设委员会与校企合作委员会成立
    五、韩校长为学校特聘客座教授颁发聘书
    六、29日下午和30日上午,专家们分组与各专业教研室教师进行了交流。


 

 

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